Деятельнсть даже малого предприятия описывается множеством производственных и финансовых показателей -- как проводить этот самый анализ? какие изменения следует внести в План по результатам анализа?
Предлагаю так:
1. План - результат планирования.
2. Планирование -интерактивное взаимодействие с моделью функционирования объекта во времени.
3. Объект - 1 технологический модуль полного цикла производства продукта.
4. Полный цикл:- на входе - сырьё, материалы, комплектующие, на выходе - готовый продукт.
5. Готовый продукт - либо товар, либо полуфабрикат стадии технологического передела.
6. Модель -продукт моделирования.
Деятельность предприятия интерпретируется в виде комплекса связанных моделей.
Главный вопрос - технология моделирования.
Модель должна быть моделью РЕАЛЬНОГО объекта, функционирующего во времени в реальной среде.
В центре внимания - реальный объект
Тогда и моделирование, и планирование будет ценно, иначе - нет.
Это непросто, а кто сказал, что должно быть просто? Экономические системы сложны, как физические объекты, и их прообразы (модели) эту сложность должны упрощать, не выхолащивая значимых сущностей.
Разве нет?